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　　萊鋼按照“研好每一個(gè)產(chǎn)品、接好每一個(gè)訂單、待好每一個(gè)用戶”的“三個(gè)一”要求，直面市場，內(nèi)外聯(lián)動(dòng)，努力提升特鋼市場營銷水平。7月份，銷售新產(chǎn)品2.8萬噸、高專產(chǎn)品7.3萬噸。一是堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，與用戶“零距離”接觸。7月份走訪浙江、河北、山西、東北和省內(nèi)的30多家用戶，加強(qiáng)終端用戶的開發(fā)，與有合作意向的用戶建立合作關(guān)系，搶抓訂單，使訂單由7.14萬噸增加到12.37萬噸;加強(qiáng)技術(shù)交流，與印度AshokLeyland公司及韓國LG商社進(jìn)行了汽車用鋼技術(shù)交流，并形成合作意向;與伊萊特重工簽署了應(yīng)用于日本小松工程機(jī)械連鑄圓坯供貨技術(shù)協(xié)議;與省內(nèi)外多家鋼材加工終端用戶進(jìn)行商務(wù)合作交流，了解用戶用鋼需求及技術(shù)要求，加強(qiáng)與終端用戶的密切合作;組織兩次新產(chǎn)品訂單評(píng)價(jià)會(huì)，訂單量達(dá)到1.5萬噸，簽訂銷售合同52份，新開發(fā)產(chǎn)品合同量1.4萬噸，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)了產(chǎn)品銷售。二是加強(qiáng)生產(chǎn)、銷售、市場服務(wù)等部門的溝通，按照實(shí)際訂單定產(chǎn)，隨時(shí)滿足用戶訂單申請(qǐng)，協(xié)調(diào)排產(chǎn)，保證了訂單兌現(xiàn)率。根據(jù)市場形勢的變化，及時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格政策，使價(jià)格調(diào)整更加貼近市場，縮小與同行業(yè)平均價(jià)格差距，提升了價(jià)格掌控能力，提高了產(chǎn)品銷售能力。7月份，銷售Cr-Mn-Ti子鋼號(hào)系列、Cr-Mo、Cr-Mn-Mo等指定高效品種7.9萬噸，占內(nèi)銷總量的82.33%。